Misja
Misją BBSolutions jest poprawa funkcjonowania przedsiębiorstwa klienta. Dzięki 30-letniemu doświadczeniu przeprowadzę Państwa firmę przez proces zmian, niezbędny dla jej rozwoju, ograniczenia kosztów i zwiększenia zysków.
Model współpracy
Przedstawiony model współpracy poparty jest wieloletnią praktyką. To bazowe działania, które każdorazowo dostosowuję do specyfiki firmy i realizowanej usługi.
Analiza
Przedstawiony model współpracy poparty jest wieloletnią praktyką. To bazowe działania, które każdorazowo dostosowuję do specyfiki firmy i realizowanej usługi.
- Określenie celu funkcjonowania i kierunku rozwoju przedsiębiorstwa
- Struktura przychodów
- Struktura kosztów
- Określenie słabych i mocnych stron
- Research potencjalnych rozwiązań
- Rozmowy z kluczowymi pracownikami
- Analiza struktury organizacyjnej
Plan naprawczy
Możliwość konkurowania na rynku, równowaga finansowa i realizacja długofalowych celów. To tylko 3 z wielu aspektów działania firmy, które pomogę Państwu usprawnić.
Zaprezentuję Państwu szczegółowe wnioski z przeprowadzonych analiz oraz rozmów z pracownikami przedsiębiorstwa. Opierając się na pozyskanych informacjach, opracuję i przedstawię program naprawczy. Będzie on zawierał sugerowane rozwiązania zidentyfikowanych problemów oraz szczegółowy plan działań restrukturyzacyjnych wraz z ich uzasadnieniem.
Wdrożenie planu
Wolność w biznesie to ogromna wartość. Dlatego pozostawiam Państwu wybór, czy plan naprawczy zostanie wdrożony samodzielnie, czy z moją pomocą.
Jeżeli zdecydujecie się Państwo na wdrożenie restrukturyzacji pod moim nadzorem, zaproponuję podpisanie oddzielnej umowy. Zgodnie z nią, jako Interim Manager będę umocowany w strukturze przedsiębiorstwa celem przeprowadzenia niezbędnych zmian.
Oferta
Doradztwo biznesowe
Pomagam rozwiązać problemy przedsiębiorstwa, w tym problemy związane z niewypłacalnością.
Analiza problemów
Diagnozuję napotkane trudności i słabe strony przedsiębiorstwa, a następnie opracowuję plan naprawczy.
Interim manager
Usprawniam poszczególne procesy biznesowe i wdrażam plan naprawczy w przedsiębiorstwie klienta.
Zarządzanie projektami
Planuję i koordynuję pracę kierowników projektów i zespołów realizacyjnych. Ustalam priorytety, zarządzam ryzykiem i zmianami w projektach.
Dotacje unijne
Doradzam w zakresie pozyskiwania dofinansowań unijnych na wszelkiego rodzaju inwestycje.
Komunikacja interpersonalna
Prowadzę szkolenia dla kadry zarządzającej z zakresu efektywnej komunikacji interpersonalnej.
Przemysław Bilozor
Interim Manager
Jestem ekspertem w dziedzinie zarządzania projektami, z którą związany jestem od 1997 roku. Specjalizuję się w organizacji pracy przedsiębiorstw oraz współpracy z instytucjami finansowymi i firmami zewnętrznymi. Duży nacisk kładę na analizę ryzyka, konsekwentne przestrzeganie procedur oraz kontrolę płynności finansowej. Obecnie, swoje doświadczenie wykorzystuję w pomaganiu polskim przedsiębiorcom zagrożonym niewypłacalnością. Jestem mentorem Early Warning Europe.
Mam praktykę w działalności społecznej oraz w zarządzaniu organizacjami non-profit. Swoje liczne wizyty oraz fascynację Chorwacją wykorzystałem, redagując i wydając książkę „Dalmacja poza czasem”.
Interim Manager
Na podstawie przeprowadzonego audytu zaproponuję kierunek dalszych działań, wdrożę i przeprowadzę plan naprawczy przedsiębiorstwa.
Doradca biznesowy
Doświadczenie zdobyte podczas 10 lat pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Logzact S.A., firmy notowanej na GPW, przekuwam w działania, które zapewnią Państwa firmie wzrost i zyski.
Dyrektor projektów
Wieloletnie zarządzanie projektami w grupie kapitałowej Emax S.A. i Sygnity S.A. Zarządzanie portfolio projektów, kierownikami projektów i zespołami realizacyjnymi.
Kontakt
Dane kontaktowe
Biuro
BBSolutions Przemysław Biłozor
Towarowa 41 lok. 4
61-896 Poznań
Regon: 630527320
NIP: 7780023189